【連云港團(tuán)建公司】給公司HR的建議

         連云港團(tuán)建公司給團(tuán)建組織者的建議：

        1.人數(shù)少的時(shí)候，可以搞民主，征求意見；人數(shù)多的時(shí)候，一定要有人做決斷。

        2.舉辦一次連云港團(tuán)建活動(dòng)，不用太過機(jī)械化的規(guī)定好它所有的流程，并強(qiáng)制要求每個(gè)人參加。有時(shí)候隨性輕松一點(diǎn)，反而會(huì)收獲更好的效果。

        3.用心做好事前工作外，還需要事后的反饋收集，成員一起回顧整個(gè)連云港戶外團(tuán)建活動(dòng)過程，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)，提出下一次連云港團(tuán)建的建議。

        4.聚餐團(tuán)建首要吃的high，長(zhǎng)時(shí)間Outing首要睡得好，保證團(tuán)隊(duì)成員的舒適度，其他目的都是附加的，不要本末倒置。

        5.盡量詳細(xì)的輸出行程安排信息給到參與者，讓參與者減少未知不確定感，同時(shí)做好可能存在各類突發(fā)事情的預(yù)案。

        6.最后，作為組織者，要有服務(wù)精神。

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