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公司為什么要組織連云港拓展培訓(xùn)!團(tuán)隊建設(shè),簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊組建的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊組建的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。
其實連云港拓展訓(xùn)練主要還是看參訓(xùn)學(xué)員是否能從中得到收獲,不僅僅是簡單的團(tuán)隊融合。實際上連云港團(tuán)建公司的每一個拓展項目都有其相對固定的希望參訓(xùn)人員從中體會的突破自我,團(tuán)隊管理,溝通,決策,創(chuàng)新,執(zhí)行力等各方面的知識。下面給大家描述一下比較正規(guī)的的連云港拓展活動流程,大家對比一下就明白了。
首先,團(tuán)隊建設(shè)每個隊人數(shù)10-15人為宜,而各隊分別按照項目設(shè)計流程進(jìn)行項目,一般的連云港拓展項目進(jìn)行時間在40分鐘-1.5小時,主要分兩類,團(tuán)隊合作項目和個人挑戰(zhàn)項目,目的和意義也都各有不同,比如最傳統(tǒng)的從國外就有的項目:背摔,斷橋,孤島,求生,盲陣,電網(wǎng),雷陣,罐頭鞋,被稱為老八項,每個項目都是很經(jīng)典。
重點來了,標(biāo)準(zhǔn)的連云港戶外拓展訓(xùn)練在進(jìn)行了項目體驗后,必須有的一個環(huán)節(jié)就是團(tuán)隊回顧,由培訓(xùn)師帶著大家對剛剛參加的項目進(jìn)行回顧、分享和總結(jié)。每個項目的回顧時間一般在40分鐘到1小時。參加的人員有沒有從體驗中得到收獲完全要看這里,不然就真成了做游戲了。
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