連云港拓展訓練中的三種角色關系

        連云港拓展訓練中的三種角色關系：一是培訓管理者，二是培訓師，三是受訓者。

        一、連云港拓展培訓管理者主要負責企業培訓需求的調研，培訓規劃的制定，培訓的組織與實施，培訓效果的評估。他是培訓戰略的制定者，是培訓制度的執行者，是培訓計劃的實施者，是培訓項目的運營者，是培訓效果的考評者，亦是各類資源的整合者。連云港拓展公司

       二、培訓師的使命是“傳道、授業、解惑”。他通過培訓需求設計拓展訓練課程，選擇培訓方法，運用培訓工具和技巧，傳授知識、技能、方法、改變態度，解決問題，最終達成組織績效的提升。培訓師的專業知識體系和授課技巧風格直接影響受訓者的學習效果。既要有豐富的實戰經驗，通過示范、訓練和引導學員，也要有顧問式的問題診斷和咨詢能力，根據企業狀況提出培訓課程及連云港拓展活動重點的建議。連云港團建

       三、受訓者是連云港戶外拓展訓練信息的接收者。通過練習、模仿、吸收、轉化、進而創新，達到提升綜合素質、知識技能、轉變思想，養成習慣的目的。連云港團建活動

        所謂“培訓”，最直接的理解就是培養和訓練，使體力和智力得到發展。連云港拓展培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。企業中的培訓是指企業為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，是向員工提供工作所必需的知識與技能的過程，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

      連云港珠峰拓展公司年均承辦百場拓展培訓，只要給我們活動目的、時間和人數，我們就給你物超所值的連云港拓展培訓方案。

                                    連云港拓展培訓基地     連云港拓展訓練    連云港拓展公司  連云港拓展