連云港團建活動之90后的管理！

        連云港團建活動之90后的管理！

        隨著90后走進社會，90后員工管理問題，已經(jīng)成為一個不可避免的問題。如今，隨便大批的90后踏入企業(yè)，很多人覺得90后不負責任、自我性太強、缺乏責任感、動不動就跳槽，老板們對此非常頭疼。不少老板在培訓時訴苦，說現(xiàn)在的年輕人太難管理。拿我們做過多期的連云港團建拓展訓練經(jīng)歷來分析，到底是什么原因造成了這個現(xiàn)狀，該如何應對解決呢？

        很多人認為90后的頻繁跳槽是不負責任、太過于自我的表現(xiàn)，但大家不妨逆向思考：什么情況下員工不跳槽？把這個問題想清楚，問題自然就解決了。如果一家企業(yè)從來不做員工滿意度調查，就不可能知道員工關心什么、在乎什么、需要什么、討厭什么。企業(yè)與員工之間要實現(xiàn)溝通無障礙，可以通過連云港拓展訓練來來實現(xiàn)溝通。增強員工對企業(yè)的歸屬感，了解員工的需求，進而避免員工過度的，、頻繁的跳槽。連云港戶外團建

        在連云港企業(yè)團建拓展訓練時我們經(jīng)常提到忠誠度。員工的忠誠度從何而來？我認為企業(yè)必須提供四種機會：做事的機會、學習的機會、晉升的機會、賺錢的機會。一個員工在企業(yè)里面發(fā)展在乎的不外乎這幾樣了！企業(yè)與其用各種方法阻止員工離職，不如想辦法提升企業(yè)的吸引力，讓員工為了自己的利益舍不得離開公司或離不開公司。企業(yè)可以通過忠誠力度的拓展訓練課程，讓員工有忠誠的意識，提升員工個人忠誠度。同時定期組織相關的培訓，加強企業(yè)自身的吸引力，不失為好的方法。連云港拓展

        總而言之，員工進入一家企業(yè)，看重的不僅僅是因為薪酬待遇，更在乎的是企業(yè)能給與他什么。一個精英的團隊，一個和諧的團隊，一個可以共同進退的團隊，這些才是員工愿意留下來的動力！

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