【連云港團建】兩天戶外團建活動心得！

        要策劃一場鮮活有感染力，并且受到同事歡迎和領導滿意的一場連云港公司團建活動著實不是一件容易的事情，在參加完上周末的連云港戶外團建活動后，特別是聽到各位領導談到公司發展史、公司現在的磨難與挑戰、怎樣成為一個合格的干部，感觸還是很深的。

        來到公司已是第八年，感覺彈指一揮間，這些年為公司寫過很多軟件，去過很多城市做過技術服務，參與多個產品的研發。剛進公司的前幾年，充滿干勁，不停的完善自己的開發技能，遇到困難主動會去研究，給自己定了目標就是成為一流的軟件工程師，報答公司，算是初心。可是慢慢得發現怎么干工資每年只是固定調整，同期來的同事基本都離職，公司收購后也并沒有更進一步，所以對自己要求低了，每天完成交代的任務就可以了。直到這次會議讓我重新對公司領導、集團有了的認識。

        新領導善于聽取他人意見，踏實務實做實事，極具責任心，敢于創新，關心員工，在這次會議之前其實已耳聞目染，這次會議更是堅信不疑。針對公司存在的問題毫不留情的批評并積極改革，調整公司組織架構，制定新的管理規定；針對市場領導即時糾正市場決策，明確水平設備、立式設備、柴油車的生產和研發，與營銷人員并肩戰斗在第一線；針對未來明確了今年、中期、最終目標，讓我覺得公司的未來有了清晰規劃，員工也有實現自我價值的機會。

        作為公司一員我沒有理由不重拾初心為公司也為自己貢獻一份力量，但是作為一個老員工、作為一個部門負責人要做的要學習的有很多：

        一，要發揚老寶龍艱苦奮斗的精神，像剛進公司一樣有沖勁，在研發難題上迎難而上，多學習新技術，自我提升。

        二，少抱怨有擔當，以身作則，明確目標，帶領部門高效做好軟件維護開發、項目研發等工作。

        三，學習部門管理，尊重每位同事，提高部門凝聚力和活力，讓每個人都樹立清晰的個人目標并實現自我價值。

        四，放開心態，多和新員工、其他部門交流，給予他們軟件方面的工作支持，也能多了解軟件需求和技術方向，相互支持相互促進。

        五，服從公司調遣，作為研究院的一員，應該站在研發的第一線，在新產品技術上有所突破，提高產品市場競爭力。

        想要一場有逼格有特色受大家歡迎的連云港團建策劃需要創意想法+實操，同時要團建目的、團建形式、學員分析、成本預算，例如連云港團建是為了新員工新領導破冰團建還是釋放員工壓力的連云港團建活動或是表彰團建等等，不同類型的團建目的是不同的，從而也會產生不同連云港戶外團建形式。

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