連云港團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果！

        連云港團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

        公司員工對團建的熱情普遍不高，這是HR在制定連云港團建方案時最常遇到的問題。事實上，公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，團建都是一項“必修課”那么團建如何創新是個挑戰。如何把握團建時機？怎樣才能設計出好的團建活動？公司人對待連云港團建的正確打開方式應該是什么？團建活動怎么玩兒才能取得更好的效果？

        一、讓參與者感覺有興趣

        有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如可以先通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。

        二、把公司目標和員工個人目標做結合

        連云港公司團建是向員工傳遞企業文化的重要方式。設計一個合適的、具有公司價值觀或特色的項目，能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

        三、關鍵是要考慮時機和團建的頻率

        即便是穩定的團隊，有時候也需要團建。面對新機遇和挑戰如何讓所有團隊成員都對新挑戰形成一個共同的認識，并建立共同面對挑戰的情感，這時候就需要一次給團隊打氣的團隊建設了。

        四、形式、時間和參與方式要靈活調整

        一般鼓勵所有的團隊經理帶隊做團隊建設活動，但并不硬性規定流程、時間和形式。在參與方式上，把自主權留給員工。對員工來說，參與自發組織的活動往往比公司要求報名參加的活動更有熱情。

        五、活動結束就結束了？一定要復盤團建效果

        覺得連云港戶外團建沒有實質作用？這也可能是部分公司人不愿意參加團建的原因之一。如何檢驗團建后的實際效果，也是HR制定團建活動時的重要一環。比較常見的方式是活動結束后的復盤會議，類似于總結會，項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結出優缺點。

        總而言之，團隊建設是一個系統工程，企業組織必須制定企業未來發展的愿景與使命，制定清晰而可行性的奮斗目標，選聘具有互補類型的團隊成員，通過合理的激勵考核，系統的學習提升，全面提升企業組織的核心戰斗力，企業組織才能產生核聚效應，獲得更大的市場份額及文化傳播。

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