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連云港團建已經成為了一個企業文化的代表，更是一個企業外在形象的表現。很多企業“又想馬兒跑，又要馬兒不吃草”的做法是絕對不可行的。要想馬兒奔跑，就要喂馬兒草，對一個企業來說團建不僅僅是清脆的小草，更是一個企業奔向更高、更快、更強的催化劑，作為員工福利的同時也能達到企業的管理目的。
但做過團建的HR都知道：團建搞好了才是“團建”，一不小心搞砸了，就變成了“團滅”。如何選擇兼顧所有人的團建方式，同時滿足老板的管理目的和員工的需求，成為了一個令HR們頭大且不可避免的問題，做好一場連云港公司團建HR需要掌握哪幾點？
首先，要確定團建目標是什么。如果公司要做一次團建，先別急著籌備，要清楚關鍵目標，企業要的是真正有效果的團建，如果在錯誤的道路上一去不復返，結果必然會大失所望。
其次，優化連云港團建活動中的員工體驗。為什么大多員工會對團建很反感？因為體驗效果真的很糟糕。好的團建評價指標有三個：平等參與度、內容體驗感和思維啟發性。
最后，怎樣才能策劃好一場的團建活動？一個好的團建方案，需要考慮以下幾方面：團隊背景解析、結構形式設計、體驗內容匹配、全局傳播媒介。
如果這些全讓HR一個人來操作實屬不易，也幾乎是不可能的，這個時候有更專業的連云港團建活動團隊來助力HR來完成更有保障性！
連云港珠峰團建自公司創辦以來，一直專注拓展培訓、情景模擬、趣味運動會、軍事訓練、旅行團建、聚會沙龍、內訓沙盤等團建課程的研發與設計，特色主題團建課程53個，服務企事業單位4000千余家，擁有極佳的市場口碑和美譽度。
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