【連云港拓展】未來企業對拓展訓練的要求

        未來企業要想先聲奪人，企業內部的拓展培訓必不可少，未來的世界競爭更加激烈化、白熱化，企業要生存，擁有最寶貴的人才是關鍵，而作為提升人才價值的連云港拓展訓練早已被普遍視為獲取競爭優勢的工具，企業對連云港拓展的要求越來越高，越來越專，越來越精。

        （1）以現代的科技設備及完善的教育訓練環境，培育德才兼備的人才。連云港拓展活動全面導入制度化、資訊化的理念，步規劃建立訓練體系，將培訓由無計劃、零星式管理，發展為涵括了新進人員、資深人員、各級主管、經營管理各個階“進修、儲備、專精、晉升”的完整訓練體系。

        （2）重視訓練的經驗交流和學習觀察。主動參加外部機構和社團、協會活動，以吸收新知識新技能。

        （3）連云港拓展活動的高效培訓法（het）的引入,高效培訓法即四段式績效改進法，是brinke-rhoff和gill于1992年提出的，起核心目標是增加組織（產品和服務）的價值，它是根據需求分析所進行的培訓。這種績效改進法并不是一般意義上培訓活動的結束，恰恰相反，它是培訓的開始其分為四個階段。四個階段是一個相互影響，共同促進組織價值提升的過程，這一過程對任何培訓都是至關重！

        （4）連云港戶外拓展訓練重視員工職業生涯訓練。持“以人為本”的理念為基礎，富教育于生活、工作，讓員工認識到培訓的目的是以個人利益、自我成長為重，將員工轉化為有高附加值的人力資源。

        （5）鼓勵內部晉升，加強內部講師的培訓，以彌補專家學者授課的不足。企業培訓師

        （6）連云港公司拓展--制度培訓與非制度培訓的結合。所謂非制度培訓是指，領導和管理者對下屬進行指揮、激勵、組織、協調的過程中所包含的教育培訓，即企業對員工的管理過程也就是對員工的非制度性培訓。它包括對新員工的文化培訓以及業務能力培訓。

          連云港珠峰拓展公司，自公司創辦以來，一直專注拓展培訓、情景模擬、趣味運動會、軍事訓練、旅行團建、聚會沙龍、內訓沙盤等團建課程的研發與設計，特色主題團建課程53個，服務企事業單位4000千余家，擁有極佳的市場口碑和美譽度!

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