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現在很多企業都把連云港團建活動當成一種福利，由此把自己的公司說的多么人性化，團隊之間是多么有凝聚力。但是很多年輕人卻把連云港團建當成是一種負擔，這是為什么呢？
一般情況下，連云港公司團建都會選用兩個時間段，一是下班之后，二就是周末。無論選擇哪個時間段，都占用了員工的個人時間。員工在公司一天上班的事情就很累，下班或周末還不能得到充足的休息，被迫去參加團建，尤其是團建活動以爬山、徒步為主的，然后第二天還要正常上班，這是讓員工最崩潰的。
如果公司把連云港戶外團建活動放在了上班時間，不會再有員工唉聲嘆氣了。不過，團建選擇時間還可以調整和接受，最讓員工接受不了的就是領導會把團建當成考核員工的一個參考。每一個員工的性格是不一樣的，有內向的、有活潑的，領導只看到表面現象，就會把內向的員工認為缺乏團隊的溝通能力、與團隊之間沒有高度契合；領導看到外向的員工，會認為過于表現自己、愛出頭等之類的問題。
員工不是不喜歡連云港企業團建，只是公司組織以員工為旗號的團建根本沒有站在員工的角度上考慮，員工最要的核心是什么呢？就是一個完全讓員工能放松身心的團建活動，而不是組織那些和領導拍馬屁的酒局、一起炎炎夏日去登山還說著鍛煉身心、一群不認識的員工上來就要裝的很熟像老友一樣的團建活動，而是真正讓員工能放松、自然的融入在團建活動中，這樣的連云港團建活動不一定要投入很多資金，但是也不能在組織團建時過分的克扣資金。
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