【連云港拓展訓(xùn)練】拓展培訓(xùn)常見的13個錯誤！（一）

        連云港拓展訓(xùn)練常見的13個錯誤！你中了幾個！

        1. 不注重連云港拓展培訓(xùn)。這個在前面的帖子已經(jīng)說過了。

        2. 過分依靠外部的拓展培訓(xùn)。培訓(xùn)的根本是內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)的根本是您企業(yè)自身優(yōu)勢，文化，模式，竅門，流程，特定知識等讓您的企業(yè)存活下來的那些東西的傳承和仿制，這是外部培訓(xùn)無法取代的。

        3. 為培訓(xùn)而培訓(xùn)，而不是為了處理問題而拓展培訓(xùn)。一些老板從理論上認(rèn)同了培訓(xùn)的重要性，就不分青紅皂白地給職工各種各樣內(nèi)部外部的培訓(xùn)，成果讓職工花費許多時間學(xué)習(xí)許多無用的東西。這樣即浪費了時間，也浪費了金錢。培訓(xùn)的含義在于處理企業(yè)的問題。

        4. 不親身樹立自己的連云港公司拓展訓(xùn)練系統(tǒng)。許多老板覺得自己不拿手培訓(xùn)辦理，把這個事情授權(quán)給外部的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部的培訓(xùn)司理。但假如老板不親身幫助樹立適合自己企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)，連云港戶外拓展培訓(xùn)的作用仍是要大打折扣，由于無論外部仍是內(nèi)部的非事務(wù)人員都很難了解企業(yè)拓展培訓(xùn)真實的需求。

        5. 不做連云港拓展培訓(xùn)計劃。要想讓培訓(xùn)落地，有必要有培訓(xùn)計劃，有必要把針對不同類型職工(辦理者vs職工，各種事務(wù)人員，支持部分)，針對不同類型課程(事務(wù)類，辦理類，專業(yè)類等)的拓展培訓(xùn)活動落實到年，月，周，天。

        6. 老板不親身做拓展培訓(xùn)。企業(yè)里最好的培訓(xùn)師肯定是老板自己，即便老板不拿手演講也是這樣。不親身參與培訓(xùn)會讓培訓(xùn)大大失色。

        連云港珠峰拓展公司年均承辦百場拓展培訓(xùn)，只要給我們活動目的、時間和人數(shù)，我們就給你物超所值的連云港拓展培訓(xùn)方案。

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