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一、公司組織團(tuán)建活動真的有意義嗎?
相信很多人,無論基層員工還是組織管理者,都對這個問題有著一定的思考與困惑吧!首先,對于有著這樣思考的人,我們應(yīng)該給予肯定,因?yàn)樵谶B云港團(tuán)建活動日益頻繁,連云港團(tuán)建基地越來越多的今天,能提出這樣的問題,反映出我們對組織給予的任務(wù)不再是盲目地服從,而是思辨性的去探討,這樣的品格值得肯定。其次,從側(cè)面反映出一個問題――部分基層員工或者管理者還沒有深刻地認(rèn)識到團(tuán)建的正面作用。整體來說,大部分專線管理者只想要一個團(tuán)建的好,卻沒有去想過搞好一個團(tuán)建。
二、連云港團(tuán)建活動的目的:
肯定團(tuán)建的好。連云港團(tuán)建活動其實(shí)可以看作是一個考驗(yàn),一個團(tuán)隊協(xié)作性、榮譽(yù)感、凝聚力、執(zhí)行力的考驗(yàn)。這些考驗(yàn),其實(shí)就是日常工作中所需要提升的工作能力,團(tuán)建將其縮小、提煉,在一場活動中釋放出來。我們從中,可以看見整個團(tuán)隊的力量,也可以看見每一個個體閃光的地方。
對組織者來說,連云港團(tuán)建活動考驗(yàn)的是組織者的大局觀,對環(huán)節(jié)的掌控、對時間節(jié)點(diǎn)的把握、對整體流程的了然于心以及對意外情況的應(yīng)變能力。
對參與者來說,連云港團(tuán)建活動考驗(yàn)的是每個個體融入團(tuán)隊的程度,以及團(tuán)隊整體的團(tuán)結(jié)程度,面對挑戰(zhàn)的抗風(fēng)險能力以及解決問題中的應(yīng)對措施。
對管理者來說,連云港團(tuán)建活動的目的就是看到整體團(tuán)隊的干勁兒,奮發(fā)向上的朝氣,對生活與工作充滿的希望以及通過團(tuán)建去釋放壓力,解決員工之間的隔閡,看到整個團(tuán)隊的執(zhí)行力。
連云港團(tuán)建公司就選珠峰團(tuán)建公司
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