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近年來,拓展培訓團建在國內迅猛發展,各類型的企事業單位,逐步認識到拓展培訓對企業團隊建設的重要性,但是大部分企業,對拓展培訓的內涵還缺乏深入的認識,存在許多觀念誤區,這些誤區影響了企業對拓展培訓團建的合理應用。
誤區一
拓展培訓是管理培訓的延伸
長久以來,在企業實踐中,忽略了連云港拓展培訓的核心定位——團隊熔煉,反而與擅長制造概念的培訓公司一起,將五顏六色的管理外衣包裝在拓展培訓身上,從領導力到高效溝通,從卓越銷售到時間管理,幾乎無所不包,無所不能。結果卻讓大家墜入五里云霧,搞不清拓展培訓到底要帶給大家什么。
拓展培訓不是管理培訓的延伸,不管是走在拓展行業最前端的北京,還是在其他地區,拓展培訓并不能解決任何企業的實際問題,它只是一個大熔爐,負責將礦石熔煉成可資鍛造的鋼材,至于這塊鋼材用在什么場合,發揮什么作用,那要看企業的管理者了。
誤區二
拓展培訓次數越多越好
拓展培訓的效果只與深度有關,與次數無關。拓展培訓不在次數多,而貴在精!一次震撼人心的拓展培訓,足以讓人獲益匪淺,受用終生。與其不痛不癢的參加若干次雷同的拓展培訓,不如集中兵力打造具有真正凝聚力和戰斗力的團隊,這才是拓展培訓的正確發展方向。
誤區三
拓展團建環境很重要
我們常說,選對地方,成功一半!但是,基地培訓只是拓展培訓的初始形態,當初為了普及拓展培訓,也為了降低成本才采用基地培訓的,沒想到基地培訓反而變成了拓展培訓的常態了。正本清源,回歸自然,大自然的廣闊天地才是拓展培訓的真正家園,才是歷練團隊的真正熔爐!
誤區四
拓展公司教練才是最重要因素
很多客戶公司的培訓部負責人,甚至老總,在落實培訓方案時,經常會給我們提要求:“這次培訓給我安排上次那個教練啊!他帶的不錯!” 客戶這樣的要求,一定程度上,說明客戶、學員認同了我們教練的培訓水平。這說明客戶是認可我們的,客戶是忠誠的。
但是連云港拓展團建作為一家專業的拓展培訓機構,對自己公司的培訓師水平與特性是最了解的。對不同的學員和團隊,我們需要調整不同的培訓師,不同類型的企業,文化背景、理念不同,學員的學力也不同,因此,需要有針對性地調派對口的培訓師。培訓師不是萬金油,所謂聞道有先后,術業有專攻。培訓師所擅長的課程和風格,拓展培訓機構是最了解的。
誤區五
拓展培訓方案是評定拓展培訓機構的重要標準
雖然拓展培訓的方案很重要,但這不是唯一。在拓展培訓機構之間,培訓方案的差異,不過是文案人員文筆的差異。很多不同拓展培訓機構的拓展培訓方案,差異很多都是在文案版式和圖片上,本質差異不大。很多拓展培訓機構,在項目上很難有本質創新,特別是最近幾年,創新越來越差,所謂的創新項目,也是缺乏本質的改變,只是舊項目在表現形式上的改變,而不是創意性。拓展培訓的形式,有很多文章可做,全面的創新是不容易的,因此,創新能力是評定拓展培訓機構的重要標準之一。國內拓展培訓同質化很嚴重,拓展培訓師的流動,和拓展項目的靈活操作性特征,導致新開發拓展項目被復制的成本很低,時間很短。
誤區六
拓展培訓僅僅是拓展項目的堆積
由于國內拓展培訓行業的快速發展,導致行業內魚龍混雜、水平參差不齊。企業團隊在第一次做拓展培訓時,參與的拓展項目,往往是諸如終極黑洞、畢業墻、信任背摔、高空斷橋等,這些經典的拓展項目,給大家以先入為主的深刻印象,以至于大家順理成章地認為,拓展培訓只是由不同的游戲串接而成,以為這就是拓展培訓的全部,其實,這并不是拓展培訓的真正內涵。拓展培訓絕不是拓展項目的堆積!連云港戶外拓展培訓中做什么并不重要,有沒有游戲項目都沒關系,真正重要的是,你一定要意識到,拓展培訓是熔爐,創造的是一種充滿各種挑戰的陌生環境,在這種環境下,可以塑造具有強大凝聚力的企業團隊,這才是拓展培訓的關鍵。
近年來,拓展培訓團建在國內迅猛發展,各類型的企事業單位,逐步認識到拓展培訓對企業團隊建設的重要性,但是大部分企業,對拓展培訓的內涵還缺乏深入的認識,存在許多觀念誤區,這些誤區影響了企業對拓展培訓團建的合理應用。拓展培訓只負責幫助企業塑造團隊凝聚力、高效的執行力,這才是拓展的核心價值!
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