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春末夏初，蜂房中的蜜蜂數量會過剩，此時，數百只偵察蜂會飛向四面八方，去尋找樹洞。新蜂房的理想位置也許很難找：需要在一顆堅固的活樹上找一個洞，它的開口要小，離地面大約10米，而且洞內至少要有40升的空間。
當偵察蜂找到了一處潛在的新居后，通過跳“擺尾舞”的方式來宣布自己的發現，告訴大家樹洞的位置和質量。蜜蜂對新地點的評價越高，跳舞的時間就越長，同時也會更加有效地召集其他偵察蜂親自前往該處一探究竟。通常在一兩天左右，就會有足夠多的偵察蜂就最佳地點達成共識，從而吸引蜂群中的其他蜜蜂飛往該處。
幾百萬年以來，蜂群中的偵察蜂一直肩負著選擇宜居家園的使命，并制定出最佳決策。蜂群的這些有效做法同樣也適用于人類團體。我們可以向蜂群學到些什么？上海眾基拓展培訓網總結出以下五條指導方針：
1、強調團體成員的共同利益，提倡互相尊重，從而推動他們有效地開展合作。
偵察蜂憑本能知道，它們的共同利益就是選出最佳居所，因此它們會像一支團隊那樣協同合作。蜂群中沒有故意唱反調的搗蛋分子。
2、對解決問題的各種辦法進行研究，最大限度地提高團體發掘最佳方案的概率。
偵察蜂要向四面八方搜尋，為的是找出眾多可能的居所。如同我們拓展訓練中的拓展項目-項目廣告大賽，所有的團隊成員都要發揮自己的思維和智慧，積極的為團隊設計出最佳方案，只有集思廣益，才能有更多更新穎的思想，讓團隊不斷進步。
3、通過坦誠的辯論對團體的知識進行匯總。利用公平公開競爭的力量，將好方案和差方案加以區分。
偵察蜂會分成幾個支持不同方案的群體，通過激烈的辯論來決出優勝者。哪個群體最先吸引到足夠支持者，哪個群體就會在辯論中勝出。
4、將領導人對團體思維的影響力降至最低。
領導人應該充當公正的調解人，而不是說教型的老板，這樣他才能讓自己團體中的成員調動共有的知識和腦力。偵察蜂中沒有大權獨攬的領導者，因此它們能深入而廣泛地考察自己的方案。
5、在團體成員之間平衡相互依賴關系(信息共享)和獨立性(沒有同僚壓力)。
只有創意能被公開分享、獨立評估，團體才能有效地探討各種方案，進而做出合適的選擇。偵察蜂會慷慨地分享它們各自的發現，但對于是否支持某處居所，每只偵察蜂都會做出自己獨立的決策。小蜜蜂會告訴你，有了適當的組織結構，民主團體就會顯現出驚人的智慧，甚至比團體中最聰明的人還要聰明。
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